万山:强劲出征 接续奋战乡村振兴

       今年来,万山区持续选派驻村“第一书记”和工作队,在严格落实“四个不摘”要求基础上,合理调整选派范围,优化驻村力量,新选派了166名“第一书记”和驻村干部奔赴一线,持续发挥好驻村工作队作用,助力巩固拓展脱贫攻坚成果,衔接推进乡村振兴。

       派最精干的力量奔赴一线。一是需求导向更准。以村为单位开展摸排研判,摸清乡村振兴工作中需选派村的数量、派驻需求等情况,建立摸底台账,根据派驻村选派需求和选派干部专业背景、工作经历、个人特长、单位资源等进行编组编队,在全区55个乡村振兴“五类村”实现因村派人、人岗相适。二是择优选派更强。按照个人报名和组织推荐相结合办法,严把人选政治关、廉洁关、能力关,把“最能打仗的人”选派到乡村振兴一线,从65家区直单位和10个乡镇(街道)选派科级以上干部29人、优秀年轻干部121人扎根乡村振兴最前沿。三是派驻范围更宽。选派村范围从原来37个建档立卡贫困村扩大到55个“原建档立卡贫困村、易地扶贫搬迁安置区社区(村)、乡村振兴示范村、党组织软弱涣散村、全国红色美丽村庄建设试点”五类村。

       办最多维的培训砺兵一线。一是教学内容更丰富。紧扣当前基层工作重点和乡村振兴建设难点内容,按需设置课程,开展了为期5天的岗前培训,帮助新选派的驻村“第一书记”和驻村干部熟悉政策要求,理清工作思路、把握工作重点、找准方法路径。二是教学模式更多元。邀请市区两级政策理论水平高、实践工作经验丰富的专家学者和领域业务骨干现场授课,采取“专题讲座+视频教学+分组讨论+案例教学”教学模式,激发驻村干部的干事创业激情,以知促行推动理论向实践转化,提升驻村帮扶能力。三是“双线发力”更有效。借助“学习强国”、铜仁智慧党建云等平台,进一步拓宽学习教育空间和渠道,增强学习灵活性,形成线上、线下同频共振。通过以老带新“传帮带”方式,新老交替的驻村“第一书记”同吃同住同劳动不少于半个月,确保工作不断档、帮扶不断线,实现驻村工作压茬交接。

       锻最硬核的作风奋战一线。一是责任更清。按照“四个不摘”要求,推行“责任清单、任务清单、成绩清单、负面清单”四个清单管理,由组织部门、农业农村部门和乡镇(街道)承担日常管理主体责任,派出单位加强跟踪管理,督促驻村干部认真履行驻村“一宣六帮”工作职责,以崭新的姿态在乡村振兴一线勇担当、善作为。二是监督更严。制定全区乡村振兴驻村工作队管理办法,将年终考核和述职评议结果作为驻村干部调整、评优评先和提拔任用的重要依据。依托“铜仁智慧党建云”平台,建立健全考勤管理、工作报告、纪律约束、工作纪实等制度,开展线上督查,确保干部真蹲实驻。组建区级督查组常态化开展督查,倒逼乡村振兴一线干部履职尽责。三是激励更暖。注重从工作支持、生活保障、人文关怀方面加大关怀激励力度,严格落实好新选派乡村振兴驻村“第一书记”和驻村干部服务保障,落实应有的福利待遇,购买人身意外伤害保险,定期组织“第一书记”和驻村干部参加健康体检,有序安排外出培训考察和休假,完善关怀帮扶慰问机制和谈心谈话制度。建立干事创业容错纠错机制,为乡村振兴一线干部撑腰鼓劲,同等条件下优先提拔重用工作作风扎实、能力本领突出的“第一书记”和驻村干部,同等增加基层一线干部在“两代表一委员”中的占比和推荐表彰、评先选优的比例,激励“第一书记”和驻村干部在乡村振兴一线立新功、出新绩。(蒲黎桃 张杨德麒)

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