集体经济拓宽致富之路 生猪代养助推乡村振兴

随着农业结构的调整和农村经济的快速发展,农村生猪饲养的格局和比例正在悄然发生改变。为发展生猪养殖和壮大村集体经济收入,正大镇水竹村与松桃德康农牧有限公司合作,通过生猪代养收益实行利润分红。水竹村一年两批“生猪代养”,每批出栏生猪1800头左右,实现年出栏生猪3500头以上。2020年带动水竹村集体经济增收10万元以上,积极拓宽了群众增收致富路。


养殖场外观图


一是资源有机结合,促进高效养殖。采取“公司+村社”的模式,德康农牧公司提供商品猪仔、饲料、药品、疫苗等物料及生猪养殖技术指导。村社提供养殖场地、设施及饲养管理人员。公司将自身技术、管理、资金及市场等优势与水竹村劳动力、环境资源等有机结合,形成集种猪饲养、饲料、销售等环节于一体的生产体系。生猪长成出栏后,由公司回收销售,有效降低了村级产业发展的风险。可见,代养模式有效化解养殖风险,保障资金运行安全,实现高效循环养殖,以获得较高的经营收益,助力国家乡村振兴。


养殖场外观图


二是实行统一标准,形成强大合力。在生猪代养合作过程中,公司实施统一提供猪苗、统一提供药品疫苗、统一提供饲料、统一标准化管理。村社负责提供的饲养管理人员需认真对生猪进行日常饲养管理,做好日常卫生防疫工作。这种生猪代养合作模式无需担心养殖风险及市场风险,无巨大流动资金负担。公司定期对饲养管理人员进行培训,规范饲养人员管理程序和行为,提供各阶段的生猪养殖技术指导,还指派专业技术人员进行养殖技术指导。代养模式降低了养殖风险,并解决技术和销售等方面问题。通过合作使两者形成强大合力,可有效抗击养殖风险及市场风险,实现共赢。


养殖场内部图


三是严格管理制度,深化科学管理。水竹村规模化养猪最关键的是养殖技术,这牵涉到诸多条件。严格按照标准化、规模化的发展要求,水竹村饲养管理人员、猪场等有着严格的管理制度。管理人员需热爱养猪事业,能快速接受并运用养殖新技术、新观念,踏实肯干。猪场严格执行出入场消毒、隔离,在生活区和生产区门口有洗澡间,管理人员进入生活区和生产区必须洗澡和更换衣物鞋袜。每栋猪舍门口有消毒盆,防治疫病传播或交叉污染。人员及物料进出养殖区域必须进行消毒,消毒液定期更换,定期灭鼠防虫。


新生猪崽


四是注重经验积累,确保稳定发展。水竹村在生猪养殖方面经验丰富,村党支部书记陈启送说道:“经常有外村人向我们咨询养猪经验,有个村统计员家的猪生病了,非常着急。我给他说最重要的是固定一个人去喂猪,禁止外部与养殖无关的人去观看,打针、喂猪等都要做好消毒措施”。养殖场地、养殖设备、日常饲养等都有其“奥妙”,需要积累一定经验。鉴于生猪产业模式的诸多优势和发展前景,水竹村继续以保市场,保供给为主。在现有基础上加强合作,保稳定,保发展,争取在生产量上有突破,助推村集体经济组织增加收入。(图文/水竹村吴莉)

来源:绿色正大

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