松桃自治县:接过脱贫攻坚战旗 建功乡村振兴一线

松桃百姓网实名认证 企业认证 手机认证 发表于 2021-5-19 15:56:07 | 显示全部楼层 |阅读模式

4月28日,松桃自治县选派308名第一书记、622名驻村干部,奔赴乡村振兴村、原贫困村、易地扶贫搬迁社区等地,开展新一轮驻村工作。

他们精神抖擞,接过脱贫攻坚战旗,以“兴产强村必定有我、主动作为不辱使命”的决心,再度扎根基层,力争在乡村振兴中再立新功。

选精兵 肩负使命再出发

“有何书记这样的优秀人才继续带领我们发展产业、建设村寨,我们的底气更足了。”听到何俊贤主动申请留下来,大坪场镇岩牛村支书郑祖林和几位村干部很开心。

2018年,松桃自治县委组织部干部何俊贤来到岩牛村,带领群众发展猕猴桃、香油、生猪等种植养殖产业。2020年,全村分红20余万元,积累集体经济6万余元,发展势头迅猛。为确保岩牛村发展不断档,何俊贤主动申请留下来,继续担任岩牛村第一书记。

乡村振兴,关键在人。该县严把乡村振兴驻村工作队质量关,一方面,积极鼓励引导群众基础好、身体素质好、带富能力强的驻村干部“留下来,再送一程”;另一方面,紧扣乡村振兴和县域产业发展重点目标,因村选人、重点匹配,重新选派优秀党员干部组建乡村振兴工作队,强化保障。

目前,该县新一轮驻村干部中,年龄40岁以下人员占比71.5%,本科以上学历占比68.1%,近三年年度考评获得过优秀等次的占60%以上。

强机制 激励关怀有温度

松桃自治县持续健全完善选派优秀干部开展驻村工作的制度机制,加强对驻村干部的教育管理,在政治上激励、在工作上支持、在生活上关心,确保下得去、蹲得住、干得实。

该县出台了驻村干部管理办法,明确考勤、产业发展、联系群众、述职评议等10余项管理制度。对干得差的驻村干部,及时通报问责,并召回;对干得好的驻村干部,积极落实“厚爱”政策,在提拔任用方面优先考虑。

同时,该县还搭建了手机管理平台,对所有驻村干部进行网络化管理:驻村干部需要用手机客户端进行签到考勤;平台建立了统一规范的驻村干部档案,记录驻村情况、产业发展成效、考核评价结果等。

既要“压担子”更要“架梯子”。为搭建广阔的干事创业舞台,该县坚持派出单位“队员冲在前、单位作后盾、一把手负总责”原则,出台《松桃苗族自治县驻村干部培训方案》,切实解决驻村干部的后顾之忧。

聚力干 基层一线绘蓝图

“产业成效稳定后,我们将进一步探索‘党建+分红积分制+村规民约’模式,让我们村在富起来的同时,乡风更文明,环境更美好。”提及如何高质量推进乡村全面振兴,迓驾镇组织委员杨文敏说。

乡村振兴,产业是关键,组织是保障。该县坚持问题导向、目标导向、结果导向,建设了56个村集体经济示范点,推行“党建+分红积分制+村规民约”等模式,建立健全驻村干部包产业、包村组、包具体事项制度,确保干有方向。

此外,该县还将宣传党的政策、持续巩固脱贫成果、抓好基层党组织、产业、人才等作为第一书记和驻村干部职责任务清单,制定20项考核细则15项负面清单,保障靶向精准、打法精准、干得出彩。

乡村振兴驻村工作队既是巩固脱贫成效的关键力量,又是新时期战略目标的执行者、奋斗者。该县提出“乡村振兴起步年、项目建设攻坚年、招商引资突破年、营商环境优化年、党建质量巩固年”行动计划,坚持“一盘棋”思想,心往一处想、劲往一处使,努力在乡村振兴中开新局。

来源:贵州日报

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